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디지털 트랜스 포메이션 컨설팅 | 1강. 디지털 트랜스포메이션(Dx)에 대한 이해 139 개의 가장 정확한 답변

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제 1강 ‘디지털 트랜스포메이션(DX)에 대한 이해‘ 강의입니다.
1강에서는 디지털 트랜스포메이션은 무엇인지, 한국생산성본부의 ‘산업 DX 컨설팅’ 지원 사업은 기업의 성공적인 디지털 트랜스포메이션을 위해 어떤 도움을 드리는지 소개드립니다.
디지털 기술을 통해 경영 프로세스를 효율화하거나 새로운 비즈니스를 창출하여 생산성을 높이는 활동을 디지털 트랜스포메이션이라 합니다.
디지털 트랜스포메이션에 대해 쉽고 자세하게 알아볼까요?
다음 링크에서 디지털 트랜스포메이션을 성공한 기업들의 사례를 참고하실 수 있습니다.
▶ DX 기업 참고자료 : https://kpcdigital.modoo.at/?link=dp246duz\u0026messageNo=2\u0026mode=view\u0026query=\u0026queryType=0\u0026myList=0\u0026page=1
▶ DX 사례 : https://kpcdigital.modoo.at/?link=9p0lmvz0
디지털 트랜스포메이션의 최신 트렌드와 교육 자료, 추가적인 산업 DX 컨설팅 강의는 KPC디지털 홈페이지를 통해 확인하실 수 있습니다.
추가적인 정보는 KPC디지털 홈페이지를 방문해주세요 😊
▶ KPC 디지털 홈페이지 : https://kpcdigital.modoo.at/
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디지털 트랜스 포메이션 컨설팅 주제에 대한 자세한 내용은 여기를 참조하세요.

디지털 트랜스포메이션 컨설팅이란? – Red Hat

디지털 트랜스포메이션 컨설팅은 조직이 기술을 통해 새로운 비즈니스 가치를 실현할 수 있도록 지원하는 서비스입니다. 조직이 디지털 트랜스 …

+ 여기를 클릭

Source: www.redhat.com

Date Published: 3/5/2021

View: 6518

디지털트랜스포메이션(Digital Transformation) 무엇부터 시작 …

경영컨설팅회사 AT커니는 기업의 디지털트랜스포메이션 전략수립과 실행을 지원하기 위해 기업전반의 혁신 방법론으로 사업전략, 디지털사업모델, 오퍼레이션, …

+ 여기에 더 보기

Source: digitaltransformation.co.kr

Date Published: 9/7/2021

View: 2302

DT 컨설팅 | Digital Transformation | 삼성SDS

다양한 업종에 대한 비즈니스 인사이트와 최신 IT 기술을 바탕으로, 고객의 Digital Transformation을 통한 혁신과 성장을 리딩합니다.

+ 여기에 자세히 보기

Source: www.samsungsds.com

Date Published: 9/22/2021

View: 8495

Digital Transformation – 디지털 트랜스포메이션 – 베스핀글로벌

전략 컨설팅. 복잡한 AS-IS 상황의 IT 문제를 식별 및 정의하여 클라우드 거버넌스 기반의 고객별 맞춤 …

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Source: www.bespinglobal.com

Date Published: 8/21/2022

View: 8404

디지털 전환 컨설팅 – FPT Software

디지털 트랜스포메이션을 위한 애자일 팩토리(Agile Factory). 아이디어를 빠르게 입증하고 프로토타입을 1주일 이내로 제공하며 빠른 속도로 프로젝트를 수행.

+ 여기에 더 보기

Source: www.fpt-software.kr

Date Published: 1/12/2022

View: 3462

디지털 트랜스 포메이션 컨설팅 | 디지털 혁신 컨설턴트는 …

디지털 트랜스포메이션은 뭐지? – 브런치. 다들 한다는 디지털 트랜스포메이션(Digital Transformation, 이하 DT)은 뭘 하는 거지? · 일반적인 회사에서는 …

+ 자세한 내용은 여기를 클릭하십시오

Source: ppa.giarevietnam.vn

Date Published: 9/14/2022

View: 7794

Bain Vector / 디지털 전략 컨설팅 / 디지털 혁신

Fuel innovation and accelerate transformation by embracing human-centered design, rap prototyping, usability testing, customer journey mapping, and more.

+ 여기에 표시

Source: www.bain.com

Date Published: 12/5/2021

View: 2531

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1강. 디지털 트랜스포메이션(DX)에 대한 이해
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주제에 대한 기사 평가 디지털 트랜스 포메이션 컨설팅

  • Author: KPC디지털
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  • Date Published: 2021. 5. 7.
  • Video Url link: https://www.youtube.com/watch?v=TIW4r4FeOZE

디지털 트랜스포메이션 컨설팅이란?

“디지털 트랜스포메이션”이라는 용어는 여러 가지 IT 개념을 기술할 때 사용하는데, 때로 오용되기도 합니다. 마이크로서비스와 같은 새로운 아키텍처, 또는 DevOps와 같은 새로운 사례, 또는 컨테이너 및 애플리케이션 프로그래밍 인터페이스(API)와 같은 새로운 기술의 의미로 사용되기도 합니다. 이러한 각 의미는 디지털 트랜스포메이션 이니셔티브의 일부일 수는 있어도, 전체적인 맥락을 제시하지는 못합니다.

CIO와 기타 IT 리더의 관점을 게재하는 Enterprisers Project는 더 종합적인 시각을 제공하면서, 디지털 트랜스포메이션을 이렇게 표현합니다. “디지털 기술을 비즈니스의 모든 영역에 통합하는 것으로서, 비즈니스를 운영하는 방식과 고객에게 가치를 전달하는 방식을 근본적으로 바꾸고 있습니다. 조직이 끊임없이 기존 방식에 의문을 제기하고 실험하며 실패를 두려워하지 않고 나아갈 것을 요구하는 문화적 변화이기도 합니다.”

Enterprisers Project를 지원하는 Red Hat의 시각도 이와 비슷합니다. Red Hat의 컨설턴트는 디지털 트랜스포메이션을 사람과 문화가 만나는 지점의 프로세스, 프로세스와 사례, 기술, 새로운 비즈니스 가치를 더 빨리 창출하기 위해 개선해야 하는 조직 구조로 간주합니다. 문제가 정확히 무엇이든 간에 모든 디지털 트랜스포메이션 이니셔티브는 이들 각 영역의 균형을 고려하고 구현해야 합니다. 그렇지 않으면 결국 투자 수익을 실현하기가 어렵습니다.

이처럼 디지털 트랜스포메이션에 대한 전체적인 정의에는 “클라우드 네이티브” 접근 방식 도입이 포함되는 경우가 많습니다. 클라우드 네이티브 조직은 애플리케이션을 반드시 클라우드에서 호스팅할 필요는 없지만 클라우드 컴퓨팅과 연관된 잘 알려진 기법 및 기술을 기반으로 애플리케이션을 빌드, 실행 및 개선합니다. 여기에는 작업 사례, 소프트웨어 아키텍처, 조직 구조가 포함됩니다.

클라우드 네이티브 개발은 클라우드 컴퓨팅이 나타나기 전에 실행한 기존 기술 투자 효과를 개선하려는 조직이 특히 선호하는 디지털 트랜스포메이션 접근 방식입니다. 모든 디지털 트랜스포메이션 이니셔티브가 클라우드 네이티브 개발 사례 도입으로 이어지는 것은 아닙니다. 자동화에 투자하거나 단순히 기술 중심 비즈니스 모델로 전환하는 데서부터 시작하는 경우도 있을 수 있습니다. 디지털 트랜스포메이션 이니셔티브에 클라우드 네이티브 접근 방식이 포함되는지와 상관없이, 어떤 기술을 도입하는가보다는 어떤 방식으로 문제에 접근하고 이에 체계적으로 대응할 것인가가 관건입니다.

디지털트랜스포메이션(Digital Transformation) 무엇부터 시작 해야 하나?(2편)

Warning: Creating default object from empty value in /digitalretail/www/wp-content/plugins/jetpack/modules/publicize.php on line 99

디지털트랜스포메이션(Digital Transformation) 무엇부터 시작 해야 하나?(2편) – 디지털트랜스포메이션 및 디지털전환 트렌드

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Digital Transformation

DT 마스터 플랜 수립의 핵심인 진단은 평가목적에 따라 구분되는 2종류의 진단툴을(Enterprise DTA, Biz/Tech/Culture DTA) 기반으로 진행되며, 각 진단툴은 기업의 다양한 영역별 Digital 역량 수준을 정량적으로 평가할 수 있는 세부 질의들로 구성되어 있습니다. 이들 질의에 대한 수준 평가는 임직원들 대상의 비대면 설문조사, 심층 인터뷰, 실사 등을 통해 이뤄집니다.

최종적으로, 진단 결과 분석을 통해 부족한 역량이 파악되면 이를 강화/확보하기 위한 과제를 정의하고 이후 이에 대한 실행 계획 수립하는 순으로 진행됩니다.

* 각 모듈을 클릭해 보세요.

Assessment (Digital 수준 진단) 외부 환경 분석 (트랜드, 시장, 경쟁사 등) 기초 현황 분석 (사업실적, 정보화, 조직구성 등) 기업 전반 DT 수준진단 (Enterprise DTA) 업종별/기술별/조직문화 특화진단 (Biz/Tech/Culture DTA) 진단결과 분석 및 정리 : Scoring (Enterprise DTA, Biz/Tech/Culture DTA), 선진사 비교, 이슈도출/원인분석 Plan (목표설정/과제도출) To-Be 모델링 : Reference 검토 (벤치마킹 및 Best Practices, DT기술/플랫폼), Vision, 과제 정의 실행계획 수립 : 과제우선순위, 추진 로드맵 기업 전반 DT 수준진단 (Enterprise DTA)

업종별/기술별/조직문화 특화진단 (Biz/Tech/Culture DTA)

진단 결과 분석 및 정리

To-Be 모델링

실행 계획 수립 기업 전반 DT 수준진단 (Enterprise DTA) 전사 영역 정의 5대 영역 : Customer Understandings, Strategy & Leadership, Technology & Infrastructure, Operations, People/Org/Culture 24개 항목 Customer Understandings : Customer Value, Customer Data Analytics, Digital Marketing

Strategy & Leadership : DT Strategy, DT Investment, DT Governance, DT Insight

Technology & Infrastructure : Digital Applications, Digital Architecture, Artificial Intelligence, Block Chain, Cloud, Internet of Things, Data Analytics, Cyber Security

Operations : Digital Process, Digital Supply Chain, Digital Delivery Excellence, Digital Resource Mgmt., Digital Workplace, Digital Operations Analytics, Agile Change Mgmt.

People/Org/Culture : Digital Collaboration, Digital Culture > 기업 전반적인 Digital 역량을 진단하는 것으로 삼성SDS의 DT Framework의 5대 영역 대상으로 수행 Customer Understandings Strategy & Leadership Technology & Infrastructure Operations People, Organization & Culture

모든 업종에 공통으로 적용되며, 5대 영역/24개 세부영역에 대한 질문으로 구성 무료진단 받기 업종별/기술별/조직문화 특화진단 (Biz/Tech/Culture DTA) 업종별 특화 진단 : (제조 업종용 → 금융 업종용 → 화학 업종용) 메가 프로세스 – 마케팅 업무활동 (프로세스) – 시장/사업 기회분석, 마케팅 전략수립, 상품기획, 마케팅 실행 메가 프로세스 – 개발 업무활동 (프로세스) – 포트폴리오 관리, 과제관리, 기술자산 관리, 제품정보 관리, 협업 관리 메가 프로세스 – 구매 업무활동 (프로세스) – 전략 구매, 개발 구매, 협력사 협업, 조달 구매 메가 프로세스 – 제조 업무활동 (프로세스) – 공급망 운영계획, 단기생산 계획, 제조전략/지표 관리, 제조실행/품질 관리, 제조공급망 관리, 제조설비/인프라 메가 프로세스 – 물류 업무활동 (프로세스) – 물류 운영계획, 입고 운송 관리, 창고 관리, 출하운송 관리 메가 프로세스 – 판매 업무활동 (프로세스) – 고객관리, 수요관리, 판매실행, 매출관리 메가 프로세스 – 서비스 업무활동 (프로세스) – 서비스 자재운영, 서비스 운영관리, 고객서비스 품질관리, 서비스 지원 메가 프로세스 – 경영지원 업무활동 (프로세스) – 원가, 재무, 인사, 경영혁신 업특성을 반영한 업무별 Digital 역량을 진단하는 것으로, 업종별 핵심 프로세스 또는 역할자 대상 진단 제조 : 개발, 구매, 제조, 판매 등 제조 부문의 Value Chain별 디지털 트랜스포메이션에 대한 수준 진단 무료진단 받기 금융 (보험/은행/카드/증권): 채널/영업, 고객/마케팅, 상품 등 리테일(전시관) : 전시관, 방문객, 전시업체, 참여업체 등

신기술 업무 적용/활용 수준 진단 AI, 클라우드, 보안, Agile, CX 등

진단 결과 분석 및 정리 진단 항목별 평가 결과 집계/정리 (각 질의당 5점 만점 척도)

선진사와의 수준 비교 및고객사 문제점 도출

이슈/문제점에 대한 원인 분석(프로세스/시스템/데이터 연관 개선영역 도출) To-Be 모델링 Reference 검토 및 기술검증 선진 Best Practice Pool 동종/이종 산업 벤치마킹 최신의 DT기술/플랫폼 대비 해당 기업의 Digital 현황 비교 분석

향후 Digital 기업으로써의 Vision/미래상 정의

Vision 달성을 위한 과제 정의 실행 계획 수립 과제명 1. 설계 변경에 대한 기준 및 Process 재정립 2. 연구개발 Process 정립을 통한 기술문서 관리방안 수립 3. IT System 운영관리(기준정보, 권한, 교육) 체계 확립 4. 설비 이력관리 방안 수립 5. SLA(Service Level Agreement) 재정립 6. 계획구매 품목 List 현업 Consensus 확보 7. 생산계획 변경절차 확립 및 정확도 향상 8. 재고관리 기준 및 운영방안 재정립 9. 영업 판매계획 정확도 향상 10. 물류 및 재고 관리 시스템 Upgrade 11. 마케팅 전략수립 및 운영 Framework 설계 12. 통합 고객서비스 조직 및 Process 구축 13. 경영전략 수립 및 운영체계 재정립 14. 환경안전 업무 및 Process 통합화(조직) 15. 정보시스템 전략수립 체계확립 16. 필요역량 정의를 통한 Skill-Set 정의 및 교육체계 확립 17. 내부감사의 효율성 확보방안 수립 정의된 과제들에 대한 과제 선후행 분석 및 우선 순위 정의

과제 추진 일정을 고려한 Roadmap 수립

(필요시) 변화 관리 방안 도출

BESPINGLOBAL

클라우드 이전/마이그레이션

마이그레이션 방식에는 다양한 옵션이 존재합니다. 온-프레미스에서의 어플리케이션 구성을 가상화를 통해 리프트앤시프트 방식으로 그대로 마이그레이션 하는 것, 또는 어플리케이션 구성을 클라우드 환경에 맞게 다시 설계하는 것, 각각의 장단점을 파악하고 기업 환경에 맞는 방식을 택해야 합니다. 베스핀글로벌은 고객의 기존 환경과 비즈니스 목표를 분석해 적절한 마이그레이션 방식을 설계하고 수행합니다.

디지털 트랜스 포메이션 컨설팅 | 디지털 혁신 컨설턴트는 실제로 무엇을 합니까? [데이 인 라이프] 123 개의 정답

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Bain Vector℠ / 디지털 전략 컨설팅 / 디지털 혁신

디지털화의 확산으로 경쟁이 더 치열해 지고 있습니다. 미래의 디지털 시대에 경쟁에서 승리하기 위해 기업은 디지털을 일회성 프로젝트가 아닌 조직 곳곳에 내면화해야 합니다. 베인은 이러한 전인적 관점으로 디지털에 접근함으로써 고객사가 혁신적 결과를 달성할 수 있도록 지원합니다. 전략과 조직설계에서 고객 임팩트와 실행, 확산에 이르기까지 디지털 전 분야에 걸쳐 심도 깊은 전문성을 보유하고 있습니다.

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