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면접 결과 문의 문자 주제에 대한 동영상 보기
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안녕하세요. 라곰입니다. 🙂
☆ 자막을 따로 만들진 못했지만,
구글자막을 켜서 보시면 내용을 조금 더 쉽게 이해하실수 있을거에요. 🙂
TMI) 영상촬영에서 조명이 쉬운게 아니네요..ㅠㅠ
취준생일때 인사팀에 전화해서 물어보고 싶은게 많았어요.
과연 해도 될까? 내역이 남지 않을까? 생각이 들었는데
지금 인사팀에서 일을해보니 들었던 저의 생각입니다.
궁금한것은 인사팀에 꼭 물어보세요. (00:15)
이유는 (04:30)
1. 인사팀이 잘 알려준다.
2. 내역이 남지 않는다
3. (★핵심) 인터넷에 널려있는 오류들이 너무 많다.
전화예시 (02:00)
1. 영업직군의 지방발령 및 복지
2. 우대사항에 대한 궁금증 (02:30)
※ 단! 여러분 전화는 꼭 매너있게 하시길 바랍니다 🙂
해당 영상내용은 모든 기업은 아닐수 있지만, 전반적으로 적용이 가능한 내용이라서 여러분들과 공유합니다.
내용이 도움이 되셨다면, 좋아요와 구독하기 부탁드립니다 🙂
감사합니다.
#인사팀 #인사담당자 #합격전화
면접 결과 문의 문자 주제에 대한 자세한 내용은 여기를 참조하세요.
23화 나의 면접 결과가 언제 나올지 궁금한가요? – 브런치
보통은 1~2주일 소요” 일단, 면접 결과는 회사마다 천차만별이긴 하지만 통상 1~2주일 정. … 회사에 결과를 내가 먼저 문의해도 될까?” …
Source: brunch.co.kr
Date Published: 7/30/2022
View: 6991
합격발표 문자에대해서 | 잡코리아 취업톡톡
광고·시각디자인 | 안녕하세요 제가 이번에 면접을 봤습니다. 대표님께서 이번주까지 연락주겠다고 하셨는데 문자가 안왔어요 ㅠ불합격 통보…
Source: www.jobkorea.co.kr
Date Published: 1/17/2022
View: 3326
면접 결과 문의 문자 | 인사팀에 전화해도 괜찮을까? / 전화를 꼭 …
면접 결과 문의 문자 주제에 대한 자세한 내용은 여기를 참조하세요. 면접 결과연락 | 커뮤니티 – 사람인. 합격하면 당연히 연락이 가고, 불합격 …
Source: ppa.giaohangso1.vn
Date Published: 6/7/2022
View: 8748
Top 21 면접 결과 문의 All Answers
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Source: toplist.covadoc.vn
Date Published: 3/10/2022
View: 1857
이직·커리어: 면접결과 문의문자 보내봐도 될까요?? – Blind
이직을 위해 다른회사 최종면접을 보고왔습니다2차면접은 거의 합격이라는 느낌으로 진행되었고1차에서 실무진들이 뽑았으니 얼굴보려고 불렀다라고 …
Source: www.teamblind.com
Date Published: 6/18/2022
View: 931
주제와 관련된 이미지 면접 결과 문의 문자
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주제에 대한 기사 평가 면접 결과 문의 문자
- Author: 라곰Life
- Views: 조회수 22,400회
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- Date Published: 2018. 11. 4.
- Video Url link: https://www.youtube.com/watch?v=uqja4cXEcB0
합격발표 문자에대해서
mentor7807170 제품·산업디자인 / 19년차 Lv 5
거의 안오는 경우가 대부분이에요. 암묵적으로 약속이 되어있어서 다음주쯤에 합격여부 준다 그러고 연락안옴 안됐구나 생각하면 그게 맞더라구요. 혹여나 먼저 알려준다거나 내가 물었을때 알려준다는 곳은 문자 주기도 하지만 그렇게 말하고도 안주는곳도 꽤 있구요. 작은회사일 경우는 거의 그런거 없다고 생각하면 되더라구요. 면접때 언제연락주시냐? 물어보시고 그때까지 안오면 미련 버리시면 돼요. 진짜 사정있어서 하루이틀 후에 오는경우도 있지만 진짜 극히 드물어서 더 좋은데 되려나부다 하고 편히 맘먹고 다시 재도전하시길 바래요~~
면접 결과 문의 문자 | 📞 인사팀에 전화해도 괜찮을까? / 전화를 꼭 해야하는 이유 / 취준생의 고민 / 취업꿀팁 모든 답변
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안녕하세요. 라곰입니다. 🙂
☆ 자막을 따로 만들진 못했지만,
구글자막을 켜서 보시면 내용을 조금 더 쉽게 이해하실수 있을거에요. 🙂
TMI) 영상촬영에서 조명이 쉬운게 아니네요..ㅠㅠ
취준생일때 인사팀에 전화해서 물어보고 싶은게 많았어요.
과연 해도 될까? 내역이 남지 않을까? 생각이 들었는데
지금 인사팀에서 일을해보니 들었던 저의 생각입니다.
궁금한것은 인사팀에 꼭 물어보세요. (00:15)
이유는 (04:30)
1. 인사팀이 잘 알려준다.
2. 내역이 남지 않는다
3. (★핵심) 인터넷에 널려있는 오류들이 너무 많다.
전화예시 (02:00)
1. 영업직군의 지방발령 및 복지
2. 우대사항에 대한 궁금증 (02:30)
※ 단! 여러분 전화는 꼭 매너있게 하시길 바랍니다 🙂
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#인사팀 #인사담당자 #합격전화
합격하면 당연히 연락이 가고, 불합격 연락을 안주길 원하는 지원자들이있어서 불합격시 어떻게 연락줄지 물어보셨습니다. 저는 문자로 알려달라고 말씀 …
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Source: www.saramin.co.kr
Date Published: 10/20/2022
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보통은 1~2주일 소요” 일단, 면접 결과는 회사마다 천차만별이긴 하지만 통상 1~2주일 정. … 회사에 결과를 내가 먼저 문의해도 될까?” …
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Source: brunch.co.kr
Date Published: 4/5/2022
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대부분의 전문가들은 면접 중 결과에 대해 전화로 문의해도 괜찮다는 의견을 들었을 때는 전화를 하는 것이 바람직하지만, 지나치게 많은 전화로 인사담당자를 괴롭게 하는 …
+ 여기에 표시
Source: www.robertwalters.co.kr
Date Published: 7/14/2022
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… 면접 결과 문의 문자, 외국계 면접 결과 통보 기간, 면접 결과 일주일, … Summary of article content: Articles about 면접 결과 문의 | 잡 …
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Source: toplist.covadoc.vn
Date Published: 7/9/2021
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이직을 위해 다른회사 최종면접을 보고왔습니다2차면접은 거의 합격이라는 느낌으로 진행되었고1차에서 실무진들이 뽑았으니 얼굴보려고 불렀다라고 …
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Source: www.teamblind.com
Date Published: 11/1/2021
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어제 경력직 1차면접을 봤는데 합격여부가 궁금해서요. 면접보기전에 저한테 개인핸드폰으로 전화를 하셔서 번호를 아는데요. 문자로 발표났냐고 …
+ 여기에 자세히 보기
Source: m.ppomppu.co.kr
Date Published: 5/12/2021
View: 1560
서면 평가 결과 합격인 경우 1차 면접(담당부서장) 시행; 1차 면접 결과 메일 및 문자 통보(ABOUT > 지원자); 합격인 경우 2차면 면접 가능 일자 회신(지원자 > ABOUT) …
+ 여기에 자세히 보기
Source: aboutgroup.co.kr
Date Published: 12/3/2022
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면접 결과 도대체 언제까지 기달려야 해! | 일본 취업 | 로티 ( 아재노트 )
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해외취업 잡서치 마스터클래스의 케이스스터디 자료로 사용된 송채린 님의 이야기가 발행되고 나서 꽤 많은 분들께서 Follow-up 이메일의 필요성과 방식에 대해 문의해주셨어요.
사실 많은 분들은 상대를 귀찮게 할까봐, 안달복달하는 사람이라는 인상을 줄까봐 아무것도 하지 않고 가만히 앉아서 결과를 기다리기만 해요.
물론 아무것도 하지 않는다면 어떤 오해도 불러 일으키지 않겠지만, 그와 동시에 다른 눈에 띄는 후보자가 될 기회도 없어지게 되는 거겠죠.
그렇기 때문에 서류를 통과해 면접까지 갔다면, 조금 더 적극적으로 상대에 대한 관심과 능동적인 자세를 보여주는 방식에 대해 고민해 볼 필요가 있어요.
왜냐면 어찌됐든 잡헌팅은 세일즈 프로세스이고, 원하는 세일즈 딜을 위해서는 다양한 방식으로 잠재 고객 (=고용주)을 설득하는 것이 판매자 (=구직자)의 책임이니까요.
그래서 이번 포스트에서는 채용 프로세스에 있어서 Follow-up 잘하는 방법에 대해 이야기해볼게요.
팔로우업의 3단계
감사 (Thank-you) 및 가치 더하기 상황에 대해 문의하기 관계 만들기
1. 감사 (Thank-you) 및 가치 더하기
해외 기업이 국내 기업이든, 높은 사람이든 그렇지 않은 사람이든, 면접을 끝낸 후 24 시간 내에 감사 이메일을 보내는게 중요해요.
많은 분들은 면접을 마치고 몇 주동안 아무런 말이 없다가, 합격 여부에 대한 답을 달라고 요청하세요.
물론 정당한 요청이에요. 하지만 아무리 이해 관계로 만난 사이라 할지라도, 아무런 대가나 기대 없이 감사하는 마음부터 전하면 훨씬 더 대화를 부드럽게 풀어갈 수 있을 거예요.
먼저 시간을 내어 기회를 준 것에 대한 감사함을 전한 다음, 면접을 통해 지원한 포지션에 대한 관심이 더욱 깊어진 이유는 무엇인지 말해주세요.
그리고 나서, 채용이 결정되기 전에 어떤 방식으로든 도와줄 일은 없는지 물어보는 거예요. 그러면 지원한 포지션의 특정 고용 형태 뿐만 아니라 다양한 딜(Deal)을 할 수 있는 가능성을 열어 두실 수 있을거예요.
만약 지원한 팀/포지션에 기여할 수 있는 부분이 확실하고 자신의 지식/스킬에 자신이 있다면, 상대를 위해 해 줄 수 있는 구체적인 것들을 직/간접적으로 보여주세요. 제가 예를 들어 한번 보여드릴게요;
Hi [Interviewer Name],
Thank you so much for meeting with me yesterday.
After learning more about your team’s direction, I’m very excited about the opportunity to join your team and help [Core Responsibility].
I started thinking about the [Project] that we discussed—I have some ideas on how we could make it successful. I describe them briefly in the attached presentation.
Please, let me know what you think. I’d be happy to explain the details and hope to get the chance to discuss them with you later.
Thank you again for your time and advice. Looking forward to hearing from you.
Best,
2. 상황에 대해 문의하기
국내 기업의 경우 서류/면접 마감 시기가 정해진 경우가 많지만, 해외/외국계 기업의 경우 채용 팀의 일정과 상황에 따라 프로세스가 지연될 때가 정말 많아요.
그렇기 때문에 인터뷰 마지막에 질문할 기회가 있다면 다음 스텝과 결과 확정 시기에 대해 물어보시기 바랄게요. 그러면 나중에 확인하는 이메일을 보낼 때 조금 더 자연스럽게 요청하실 수 있을거예요.
만약 인터뷰 도중에 물어보지 않으셨더라도, 이미 Thank-you 이메일을 통해 관계를 웜업 시켰기 때문에 너무 두려워하지 않으셔도 되요.
인터뷰를 한 후 2-3 주가 지나도 결과에 대한 통지를 받지 못하셨다면 아래와 같이 짧고 간결하게 대화를 시도해보실 수 있을거에요;
Hi [Hiring Manager’s Name],
Hope you are well!
I thought I’d check in as, during our last interview, you mentioned that you’d be making the final recruitment decision for the [Position Title] by the end of last week.
I’m eager to hear when you have an update. And certainly, if I may provide any additional information to support your decision-making process, please feel free to let me know!
Best,
보통 팀의 채용 담당 매니저 (Hiring Manager)와 인터뷰까지 갔다면, 최소한 이렇게 보내는 이메일에 대해 조금만 더 기다려 달라거나 언제쯤 알려주겠다는 대답을 들으실 수 있을거에요.
만약 대답을 듣지 못하셨다면 일주일 정도의 간격으로 한 두번 더 Follow-up 메일을 보내실 수도 있어요.
하지만 중요한 점은, 이 기업의 답변을 기다리느라 다른 기업에 지원하는 것을 멈춰서는 안된다는 거예요. 고용 계약서 (Offer Letter)에 사인하기 전까지는 잡헌팅 프로세스를 지속적으로 돌려 1차, 2차 back-up 옵션을 계속 만들어 두시기 바랄게요.
이런 back-up 옵션은 연봉 협상 과정에서 중요한 레버리지 (leverage)가 될거에요. 이 부분에 대해서는 ‘연봉협상을 쉽게만드는 3가지 요소’ 포스트에서 자세히 다루었으니 참고해주세요.
3. 관계 만들기
만약 탈락에 대한 통지를 받았거나 Follow-up 요청에 대한 답변을 받지 못하셨더라도, 정말 Fit이 맞는 기업/포지션이라고 생각했다면 우호적인 관계를 쌓아두는게 좋아요.
왜냐면 채용된 사람이 오퍼를 깬다든지, Probation 기간에 나간다든지, 채용 포지션의 TO를 늘린다든지 등의 다양한 이유로 기회가 다시 오픈될 수도 있으니까요. 아래는 관계를 쌓는 방법의 예시에요;
회사 링크드인 페이지 팔로우하기 인터뷰 본 사람과 링크드인으로 커넥션 맺기 그 팀에 필요하거나 도움이 될 만한 정보 링크드인 또는 이메일을 통해 정기적으로 공유하기
하지만 중요한 점은 너무 오버하지 말자는 거예요.
일적으로 만났지만 잘 통하는 지인을 대할 때와 마찬가지로, 무언가를 얻어 내기 위해서가 아니라 남에게 먼저 주려는 마음으로 다가간다면 아마 그 관계를 이어나가는 것이 훨씬 더 자연스러울거에요.
팔로우업을 잘하기 위해 깔아둘 밑밥!
Follow-up 잘하는 방법에 대해 큰 그림으로 알려드렸지만, 사실 같은 말을 하고도 어떤 사람은 호의적으로 받아 들여지고, 어떤 사람은 그렇지 않을수도 있어요.
그 이유는 여러가지가 있을 수 있겠지만, 인터뷰 전부터 시작된 ‘서로에 대한 감정’이 무시할 수 없는 큰 이유죠.
생각해보세요, A라는 사람은 서류 지원 전 단계부터 인포메이셔널 인터뷰 (Informational Interview)를 통해 먼저 얼굴을 트고, 조언에 따라 서류를 접수하고, 그리고 나서 인터뷰에서 심도 깊은 이야기를 나눴어요.
그리고 B라는 사람은 인터뷰에서 처음 만나 서로가 잘 모르는 상태에서 공식적인 질문에 대해 대답만 했어요. 어떤 사람이 Follow-up을 통해 대화를 이어나가고, 다음 기회를 잡기 더 유리한 입장일까요? 당연히 A겟죠.
그렇기 때문에 앞으로 1년 내에 이직을 하고 싶다면, 가장 먼저 타겟으로 하는 업계, 기업, 포지션에 계신 분들과 교류함으로써 정보를 얻고 관계를 만들어갈 필요가 있어요.
이직 준비에 대해서는 아래 영상에서 더 자세히 다뤘으니 확인해보시기 바랄게요.
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사실 많은 분들은 상대를 귀찮게 할까봐, 안달복달하는 사람이라는 인상을 줄까봐 아무것도 하지 않고 가만히 앉아서 결과를 기다리기만 해요.
물론 아무것도 하지 않는다면 어떤 오해도 불러 일으키지 않겠지만, 그와 동시에 다른 눈에 띄는 후보자가 될 기회도 없어지게 되는 거겠죠.
그렇기 때문에 서류를 통과해 면접까지 갔다면, 조금 더 적극적으로 상대에 대한 관심과 능동적인 자세를 보여주는 방식에 대해 고민해 볼 필요가 있어요.
왜냐면 어찌됐든 잡헌팅은 세일즈 프로세스이고, 원하는 세일즈 딜을 위해서는 다양한 방식으로 잠재 고객 (=고용주)을 설득하는 것이 판매자 (=구직자)의 책임이니까요.
그래서 이번 포스트에서는 채용 프로세스에 있어서 Follow-up 잘하는 방법에 대해 이야기해볼게요.
팔로우업의 3단계
감사 (Thank-you) 및 가치 더하기 상황에 대해 문의하기 관계 만들기
1. 감사 (Thank-you) 및 가치 더하기
해외 기업이 국내 기업이든, 높은 사람이든 그렇지 않은 사람이든, 면접을 끝낸 후 24 시간 내에 감사 이메일을 보내는게 중요해요.
많은 분들은 면접을 마치고 몇 주동안 아무런 말이 없다가, 합격 여부에 대한 답을 달라고 요청하세요.
물론 정당한 요청이에요. 하지만 아무리 이해 관계로 만난 사이라 할지라도, 아무런 대가나 기대 없이 감사하는 마음부터 전하면 훨씬 더 대화를 부드럽게 풀어갈 수 있을 거예요.
먼저 시간을 내어 기회를 준 것에 대한 감사함을 전한 다음, 면접을 통해 지원한 포지션에 대한 관심이 더욱 깊어진 이유는 무엇인지 말해주세요.
그리고 나서, 채용이 결정되기 전에 어떤 방식으로든 도와줄 일은 없는지 물어보는 거예요. 그러면 지원한 포지션의 특정 고용 형태 뿐만 아니라 다양한 딜(Deal)을 할 수 있는 가능성을 열어 두실 수 있을거예요.
만약 지원한 팀/포지션에 기여할 수 있는 부분이 확실하고 자신의 지식/스킬에 자신이 있다면, 상대를 위해 해 줄 수 있는 구체적인 것들을 직/간접적으로 보여주세요. 제가 예를 들어 한번 보여드릴게요;
Hi [Interviewer Name],
Thank you so much for meeting with me yesterday.
After learning more about your team’s direction, I’m very excited about the opportunity to join your team and help [Core Responsibility].
I started thinking about the [Project] that we discussed—I have some ideas on how we could make it successful. I describe them briefly in the attached presentation.
Please, let me know what you think. I’d be happy to explain the details and hope to get the chance to discuss them with you later.
Thank you again for your time and advice. Looking forward to hearing from you.
Best,
2. 상황에 대해 문의하기
국내 기업의 경우 서류/면접 마감 시기가 정해진 경우가 많지만, 해외/외국계 기업의 경우 채용 팀의 일정과 상황에 따라 프로세스가 지연될 때가 정말 많아요.
그렇기 때문에 인터뷰 마지막에 질문할 기회가 있다면 다음 스텝과 결과 확정 시기에 대해 물어보시기 바랄게요. 그러면 나중에 확인하는 이메일을 보낼 때 조금 더 자연스럽게 요청하실 수 있을거예요.
만약 인터뷰 도중에 물어보지 않으셨더라도, 이미 Thank-you 이메일을 통해 관계를 웜업 시켰기 때문에 너무 두려워하지 않으셔도 되요.
인터뷰를 한 후 2-3 주가 지나도 결과에 대한 통지를 받지 못하셨다면 아래와 같이 짧고 간결하게 대화를 시도해보실 수 있을거에요;
Hi [Hiring Manager’s Name],
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I thought I’d check in as, during our last interview, you mentioned that you’d be making the final recruitment decision for the [Position Title] by the end of last week.
I’m eager to hear when you have an update. And certainly, if I may provide any additional information to support your decision-making process, please feel free to let me know!
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보통 팀의 채용 담당 매니저 (Hiring Manager)와 인터뷰까지 갔다면, 최소한 이렇게 보내는 이메일에 대해 조금만 더 기다려 달라거나 언제쯤 알려주겠다는 대답을 들으실 수 있을거에요.
만약 대답을 듣지 못하셨다면 일주일 정도의 간격으로 한 두번 더 Follow-up 메일을 보내실 수도 있어요.
하지만 중요한 점은, 이 기업의 답변을 기다리느라 다른 기업에 지원하는 것을 멈춰서는 안된다는 거예요. 고용 계약서 (Offer Letter)에 사인하기 전까지는 잡헌팅 프로세스를 지속적으로 돌려 1차, 2차 back-up 옵션을 계속 만들어 두시기 바랄게요.
이런 back-up 옵션은 연봉 협상 과정에서 중요한 레버리지 (leverage)가 될거에요. 이 부분에 대해서는 ‘연봉협상을 쉽게만드는 3가지 요소’ 포스트에서 자세히 다루었으니 참고해주세요.
3. 관계 만들기
만약 탈락에 대한 통지를 받았거나 Follow-up 요청에 대한 답변을 받지 못하셨더라도, 정말 Fit이 맞는 기업/포지션이라고 생각했다면 우호적인 관계를 쌓아두는게 좋아요.
왜냐면 채용된 사람이 오퍼를 깬다든지, Probation 기간에 나간다든지, 채용 포지션의 TO를 늘린다든지 등의 다양한 이유로 기회가 다시 오픈될 수도 있으니까요. 아래는 관계를 쌓는 방법의 예시에요;
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하지만 중요한 점은 너무 오버하지 말자는 거예요.
일적으로 만났지만 잘 통하는 지인을 대할 때와 마찬가지로, 무언가를 얻어 내기 위해서가 아니라 남에게 먼저 주려는 마음으로 다가간다면 아마 그 관계를 이어나가는 것이 훨씬 더 자연스러울거에요.
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Follow-up 잘하는 방법에 대해 큰 그림으로 알려드렸지만, 사실 같은 말을 하고도 어떤 사람은 호의적으로 받아 들여지고, 어떤 사람은 그렇지 않을수도 있어요.
그 이유는 여러가지가 있을 수 있겠지만, 인터뷰 전부터 시작된 ‘서로에 대한 감정’이 무시할 수 없는 큰 이유죠.
생각해보세요, A라는 사람은 서류 지원 전 단계부터 인포메이셔널 인터뷰 (Informational Interview)를 통해 먼저 얼굴을 트고, 조언에 따라 서류를 접수하고, 그리고 나서 인터뷰에서 심도 깊은 이야기를 나눴어요.
그리고 B라는 사람은 인터뷰에서 처음 만나 서로가 잘 모르는 상태에서 공식적인 질문에 대해 대답만 했어요. 어떤 사람이 Follow-up을 통해 대화를 이어나가고, 다음 기회를 잡기 더 유리한 입장일까요? 당연히 A겟죠.
그렇기 때문에 앞으로 1년 내에 이직을 하고 싶다면, 가장 먼저 타겟으로 하는 업계, 기업, 포지션에 계신 분들과 교류함으로써 정보를 얻고 관계를 만들어갈 필요가 있어요.
이직 준비에 대해서는 아래 영상에서 더 자세히 다뤘으니 확인해보시기 바랄게요.
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